Hoe je over impact rapporteert is een veelbesproken onderwerp binnen de impactbeleggingssector. Om een gemeenschappelijke basis te creëren voor impactrapportage heeft Mike McCreless, uitvoerend directeur van Impact Frontiers, een aantal principes voor impactrapportage opgesteld, gebaseerd op consultatie van investeerders. Samen met Impact Manager Rebecca Spohrer bespreekt Rosl Veltmeijer deze normen en hoe ze tot stand zijn gekomen, evenals de algemene uitdagingen en valkuilen van Impact Reporting.
Een belangrijke conclusie is dat standaard KPI’s vaak niet helemaal passen. Een goede KPI is een KPI die investeerders vertrouwen als een echte en geldige indicator van de impact die ze proberen te creëren en waarvan de stakeholders die de impact ervaren, hebben aangegeven dat deze belangrijk voor hen is.
Een goede KPI leent zich ervoor om (investerings)beslissingen op te nemen en om als organisatie op te sturen. Standaardisatie heeft alleen zin als er consensus bestaat over wat er gemeten moet worden en wat het onderliggende concept van de verschillende indicatoren is.
Het vinden van een balans tussen gestandaardiseerde en vergelijkbare KPI’s, gebaseerd op gestandaardiseerde en vergelijkbare concepten, zal de volgende evolutie in impactmanagement zijn.
Benieuwd naar onze impactrapportages? Klik dan nu hier.
