De coronapandemie raakt alle facetten van het leven, de energietransitie niet uitgezonderd. Maar Mark Lacey, Head of Commodities bij Schroders, is ervan overtuigd dat de langetermijnkansen intact blijven.

De verspreiding van het coronavirus ontregelt economie en dagelijks leven. De economische groei zal er een flinke deuk door oplopen. Met betrekking tot de energietransitie ziet Lacey drie belangrijke risico’s:

• Impact op de consumentenvraag
• Moeilijkheden in de toeleveringsketen
• Effecten door onzekerheid en reisbeperkingen

Maar dat neemt niet weg dat energietransitie een belangrijk thema op de lange termijn blijft. Als de opwarming van de aarde moet worden tegengegaan, dan blijft de energietransitie op de agenda en dus een langetermijnkans voor beleggers.

Economische vertraging raakt de consumentenvraag

De crisis heeft impact op de vraag van consumenten in de eindmarkten, zoals elektrische goederen, elektrische auto’s en toepassingen voor duurzame energie in huis. Dit zal een negatief effect op de korte termijn hebben voor producenten van deze goederen of onderdelen, zoals accu’s.

Logistieke problemen en de toeleveringsketen

De keten van toeleveranciers en logistieke risico’s spelen parten in subsectoren van de energietransitie. China domineert de wereldwijde keten, met name in zonne-energie en lithium-ion accu’s. De reisbeperkingen in China en productiestop in steeds meer landen eisen hun tol. Mondiale transportnetwerken zijn beperkt. Schroders denkt dat met name ontwikkelaars in duurzame energie de impact zullen voelen, waardoor mogelijk projecten vertraging oplopen. Een ander effect kan prijsstijging bij bepaalde onderdelen zijn. Veel hangt af van hoe lang de productie stil ligt. 

Onzekerheid en reisbeperkingen

Een verhoogde mate van onzekerheid is er wereldwijd, met allerlei beperkingen om te reizen. Dat kan impact hebben op nieuwe duurzame energieprojecten. 2020 moest een recordjaar worden in nieuwe projecten voor wind- en zonne-energie, projecten die door deze beperkingen nu vertraging zullen oplopen. De omvang daarvan hangt af van de beleidsreacties wereldwijd.

Ondanks alle onzekerheid hebben de dalingen op de markten geleid tot andere waarderingen. Bedrijven actief in de energietransitie zijn fors goedkoper geworden, wat kansen biedt voor kwalitatieve bedrijven die Schroders eerder te duur geprijsd vond.

De risico’s rond de coronapandemie zijn op korte termijn hoog, met name voor de winstverwachtingen van 2020. Maar de langetermijnwaarde en het potentieel voor bedrijven actief in de energietransitie is niet veranderd. Al bepaalt corona nu de agenda, klimaatverandering en de noodzaak om CO2-uitstoot te verminderen zijn niet minder belangrijk geworden. Het stilvallen van economische activiteit laat een enorme verbetering zien in de luchtkwaliteit, investeringen zijn nodig om dat blijvend te bewerkstelligen als de economische activiteit weer terugkeert op normaal niveau.

Lees meer in het artikel “How has coronavirus impacted the energy transition?” van Mark Lacey, Head of Commodities bij Schroders.

Lees ook het artikel ’Will Covid-19 prove a pivotal moment for climate change? Our Climate Progress Dashboard is tracking the global impact’ van Andrew Howard, Head of Sustainable Research bij Schroders.

Voor meer informatie:

Over Schroders

Als wereldwijd actieve asset manager helpen we institutionele beleggers, banken, tussenpersonen en individuele beleggers over de hele wereld hun doelen te bereiken, ambities waar te maken en zich voor te bereiden op de toekomst. Omdat de wereld continu in beweging is, veranderen ook de behoeften van onze klanten. We hebben in het verleden laten zien dat we ons voortdurend hebben kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden, en ons daarbij steeds gericht op datgene wat voor onze klanten het belangrijkste is.

Een dergelijke houding vergt ervaring en deskundigheid. We zorgen ervoor dat we de juiste mensen en data samenbrengen om precies die trends te signaleren die bepalend zullen zijn voor de toekomst. De uitkomst hiervan levert een uniek perspectief op en dat stelt ons in staat om steeds met een duidelijke overtuiging te beleggen. We zijn verantwoordelijk voor een vermogen van £500,2 miljard (€590,3 miljard/$662,6 miljard) dat onze klanten aan ons hebben toevertrouwd. Zij hebben dit gedaan vanuit de verwachting duurzaam rendement te genereren. Bouwen aan de toekomstige welvaart voor de klant en voor de hele samenleving, blijft voor ons het belangrijkste doel. Daaraan werken wij met 5000 medewerkers verspreid over zes continenten.

We zijn wereldwijd actief, maar werken met teams ter plaatse. Op deze manier is het mogelijk dat we dicht bij de klant staan en het belang van de klant de kern is van alles wat we doen. Al meer dan twee eeuwen en meer dan zeven generaties lang vergroten en verdiepen we onze expertise in samenspraak met de behoeften en belangen van onze klanten.

Belangrijke informatie

Dit bericht is uitsluitend bedoeld ter informatie. Het materiaal is niet bedoeld als aanbod of uitnodiging om een financieel instrument of effect te kopen of te verkopen of een bepaalde beleggingsstrategie te volgen. De verstrekte informatie vormt geen beleggingsadvies, beleggingsaanbeveling of beleggingsonderzoek en is niet afgestemd op de specifieke omstandigheden van enige ontvanger. Het materiaal is niet bedoeld als financieel, juridisch of fiscaal advies en mag niet worden gebruikt als basis hiervoor. De vermelde informatie wordt geacht betrouwbaar te zijn, maar de juistheid of volledigheid wordt door Schroders niet gegarandeerd. Schroders is niet aansprakelijk voor onjuistheden in feiten of meningen. De opvattingen en informatie in dit bericht mogen niet worden gebruikt als basis voor individuele beleggingsbeslissingen en/of strategische beslissingen.

In het verleden behaalde resultaten zijn geen betrouwbare leidraad voor de toekomstige resultaten. De koersen van aandelen en de daaruit gegenereerde inkomsten kunnen zowel dalen als stijgen, en het is mogelijk dat beleggers het oorspronkelijk geïnvesteerde bedrag niet terugkrijgen.

Dit bericht geeft de meningen en opvattingen van Schroders weer. Deze kunnen veranderen.

Schroders is een data controller met betrekking tot uw persoonsgegevens. In ons Privacybeleid, dat u kunt raadplegen op www.schroders.com/en/privacy-policy, vindt u informatie over de wijze waarop Schroders uw persoonsgegevens kan verwerken. Als u geen toegang hebt tot deze website, is ons Privacybeleid op aanvraag verkrijgbaar.

Uitgegeven door Schroder Investment Management (Europe) S.A., 5, rue Höhenhof, L-1736 Senningerberg, Luxembourg. Registratienummer No. B 37.799. Ten behoeve van uw veiligheid kunnen telefoongesprekken worden opgenomen of beluisterd.

*Cijfers per 31 december 2019