Om een echte digitale organisatie te worden, moeten banken de kern van hun interne bedrijfscultuur aanpakken. Het gaat daarbij volgens McKinsey om risico-aversie, gebrek aan klantfocus en het silo-denken in hun organisaties.
Om dit artikel te lezen heeft u een abonnement op Investment Officer nodig. Heeft u nog geen abonnement, klik op "Abonneren" voor de verschillende abonnementsregelingen.
